良好的公司治理是銀行穩健發展的核心支撐。近年來,漣水農商銀行緊扣“強內控、防風險、促合規”目標,聚焦股東股權管理、關聯交易規范及問題整改三大領域,持續深化公司治理能力建設,為高質量發展筑牢根基。
開展專項排查,全面摸清風險底數。股東股權管理和關聯交易是公司治理的核心環節,也是潛在風險的高發領域。漣水農商銀行堅持“早發現、早處置”原則,定期組織開展專項排查行動,通過“制度+科技+人工”相結合的方式,全面梳理股東股權及關聯交易全流程。一方面,對照《商業銀行股權管理暫行辦法》《銀行保險機構關聯交易管理辦法》等監管要求,對全行股東資質、股權質押、入股資金來源等進行穿透式核查,重點排查是否存在隱性股東、股權代持、違規關聯交易等問題;另一方面,依托監管數據平臺及行內信息系統,對近三年關聯交易數據進行全量篩查,重點關注關聯交易的必要性、定價公允性及審批流程合規性,確保關聯交易“陽光化”“透明化”。通過專項排查,該行累計發現并記錄股東股權管理問題4條、關聯交易管理潛在風險點5個,為后續精準整改奠定了基礎。
完善關聯方名單,織密關聯交易防控網。關聯方識別是關聯交易管理的第一道防線。漣水農商銀行建立起“動態更新+多維驗證”機制,定期對關聯方名單進行“全面體檢”和“查漏補缺”。一方面,以工商登記信息、股權穿透數據為基礎,結合股東、董事、監事及高管人員的親屬關系、任職關系等,對全行關聯方進行“拉網式”梳理,確保關聯方定義覆蓋“直接+間接”“顯性+隱性”各類情形;另一方面,加強與監管部門的溝通聯動,參考監管反饋的關聯方核查結果,對名單進行交叉驗證和補充完善。全行現有關聯方合計近700戶,關聯方名單覆蓋率達100%,有效避免了“應報未報”“應管未管”的監管風險。
聚焦問題整改,推動公司治理閉環管理。發現問題只是起點,整改落實才是關鍵。漣水農商銀行堅持“邊排查、邊整改、邊提升”,建立“問題臺賬+責任清單+銷號管理”機制,確保每一項問題都“有人盯、有人管、有結果”。針對專項排查發現的股東股權問題,如主要股東承諾書不規范、關聯方名單報告不及時等,通過約談主要股東、補充合規材料等方式完成整改;對關聯交易問題,如審批流程不規范、部分一般關聯交易未備案等,修訂完善《關聯交易管理辦法》,優化審批權限和流程,明確各類型一般關聯交易牽頭管理部門。同時,將整改情況納入年度考核,對整改不力的部門和個人嚴肅問責。截至目前,該行專項排查發現的問題已完成有效整改,公司治理薄弱環節得到顯著補強。
原標題:漣水農商銀行:筑牢公司治理根基 激活高質量發展動能
文章來源:http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202507/10/node_A04.html#content_1465181
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