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為深入推進(jìn)巡視巡察與其他監(jiān)督貫通融合的部署要求，積極探索巡查監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督深度融合的路徑，有效提高發(fā)現(xiàn)問題的精度與深度，進(jìn)一步形成監(jiān)督合力，高淳農(nóng)商銀行在日常審計(jì)過程中巧用“巡審聯(lián)動”新模式，不斷提升審計(jì)效率，筑牢審計(jì)監(jiān)督“第三道防線”，有效防范風(fēng)險事件的發(fā)生。
配強(qiáng)巡審力量，合力提升監(jiān)督效能。根據(jù)巡查督導(dǎo)工作需要，該行及時抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高的審計(jì)人員充實(shí)到工作組參與巡查督導(dǎo)工作。充分發(fā)揮參巡審計(jì)人員的專業(yè)作用，圍繞落實(shí)上級重大決策部署，中央八項(xiàng)規(guī)定精神，財(cái)務(wù)、信貸管理制度等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與巡查督導(dǎo)人員聯(lián)合會商研討，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性和針對性。用好審計(jì)系統(tǒng)信息抓取、數(shù)據(jù)分析等功能，加強(qiáng)各條線部門、內(nèi)外部數(shù)據(jù)的聯(lián)動采集、管理和應(yīng)用，進(jìn)一步提高自動識別風(fēng)險和問題的效率，有效發(fā)現(xiàn)問題，精準(zhǔn)定性問題，在保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高工作效能，2022年先后合作開展了6個巡審結(jié)合項(xiàng)目，較上年增加5個。
堅(jiān)持以巡促審，合力提高工作質(zhì)量。該行在做好談話詢問、實(shí)地走訪、查看臺賬等巡查督導(dǎo)常規(guī)動作的同時，更加注重把“審”貫穿巡查督導(dǎo)工作始終，有效實(shí)現(xiàn)同頻共振。抓好巡前先審，紀(jì)律監(jiān)督室提前與審計(jì)稽核部溝通，對被巡查督導(dǎo)單位以往的各類審計(jì)報告、各條線檢查報告及發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行專門會商研判，初步了解把握巡查督導(dǎo)過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，做到心中有“數(shù)”。做好邊巡邊審，巡查督導(dǎo)組進(jìn)駐被巡查督導(dǎo)單位的同時，審計(jì)組同步進(jìn)駐，強(qiáng)化對被巡查督導(dǎo)單位財(cái)務(wù)、信貸等情況分析，精準(zhǔn)查找問題線索，及時反饋情況、實(shí)時交換信息，雙向印證、精準(zhǔn)發(fā)力。
堅(jiān)持雙管齊下，協(xié)同推進(jìn)問題整改。該行把審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題作為巡察工作底稿的重要支撐，形成有分量、有深度的巡查督導(dǎo)報告，及時進(jìn)行反饋。共同督促條線主管部門和責(zé)任單位同步建立問題“雙臺賬”，明確整改職責(zé)、整改時限，加強(qiáng)動態(tài)管理，實(shí)行對賬銷號，并通過問題整改情況通報、問題整改成效評估、駐點(diǎn)督促問題整改等方式，共同跟蹤監(jiān)督問題整改進(jìn)度，定期互通巡審問題整改情況，確保巡審聯(lián)動成果共用、互促共進(jìn)。同時，加大對整改責(zé)任不落實(shí)、整改不力、敷衍整改的責(zé)任單位、責(zé)任人的追責(zé)問責(zé)力度，為推動審計(jì)、巡查督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題的扎實(shí)整改提供剛性保障。今年以來開展的6個巡審結(jié)合項(xiàng)目問題整改率達(dá)90%以上。
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