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開門紅是全年工作的第一場重頭戲，為確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，紫金農(nóng)商銀行棲霞支行聚焦宣傳、服務(wù)、考核三重點(diǎn)，全力奮戰(zhàn)開門紅。
聚焦宣傳提升影響力。立足廳堂，該行各網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)開門紅活動主題精心布置廳堂，營造濃厚宣傳氛圍。理財(cái)經(jīng)理牽頭在廳堂開展形式多樣的營銷沙龍，一級支行開展廳堂沙龍比拼活動，并評選“財(cái)富管理之星”。普惠金融服務(wù)站與廳堂雙基聯(lián)動，布放宣傳折頁和宣傳物料，延伸廳堂宣傳外延。加強(qiáng)外拓，該行各網(wǎng)點(diǎn)利用周末開展外拓宣傳，機(jī)關(guān)人員支援網(wǎng)點(diǎn)外拓，城、郊區(qū)網(wǎng)點(diǎn)以周邊500米業(yè)態(tài)結(jié)合為重點(diǎn)，農(nóng)區(qū)網(wǎng)點(diǎn)以深度走村入戶為重點(diǎn)，在對整村授信名單內(nèi)客戶走訪、返檢的同時宣傳該行大額存單、理財(cái)?shù)忍厣a(chǎn)品。
聚焦服務(wù)提升感染力。開門紅期間網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量大，為了減少客戶等待、提升客戶體驗(yàn)，該行根據(jù)城郊農(nóng)區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際對接送包時間進(jìn)行優(yōu)化。各網(wǎng)點(diǎn)做好人員分工安排，廳堂人員、智能機(jī)具、人工柜臺、理財(cái)經(jīng)理相互配合，打好“組合拳”。同時，各網(wǎng)點(diǎn)積極探索“自選動作”，外送暖心雞蛋、驚喜抽獎活動、拍攝科普小視頻等，真正將客戶引進(jìn)來、留下來。
聚焦考核提升執(zhí)行力。為提振旺季營銷斗志，該行召開開門紅誓師大會、年度工作會議、業(yè)務(wù)督導(dǎo)會等全面部署各項(xiàng)營銷工作，開展儲蓄存款破百億專項(xiàng)營銷活動，全員每日在微信群打卡曬動態(tài)、曬業(yè)績、曬進(jìn)度，群策群力力爭儲蓄存款早日邁上百億元大關(guān)。行長室包片對掛鉤網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行走訪，和支行一起跑客戶，幫助支行抓進(jìn)度，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
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